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媒體報導

  從導入ERP開始,企業各種e化應用都是以提高管理效益作為終極目標,而其中最重要的一個e化效益指標就是提升企業「執行力」。然而執行力談何容易,背後其實是無數工作細項、流程、全員的努力才能達到的目標。如何透過適合的e化作業,將企業的人、事、物完整串接起來,以協助企業提升執行力,就成為一個關鍵議題。 … 更多資訊

 

什麼是執行力?如何提高執行力已成時下企業經營新顯學。無庸置疑,執行力絕對是企業成功的一個必要條件,透過e化工具進行流程管理,將有助製造業執行力大幅躍進!
大家對「執行力」耳熟能詳,但能夠貫徹執行者卻是少之又少,加上不少企業為了落實執行力,在過程中投入許多人力、物力,卻未必能見成效。… 更多資訊


  每至歲末年終,便是檢視盤點目標達成的重要時刻;然而一般企業在設定目標後,往往過了一段時間,或發生狀況時才會檢討,檢討時也易發生責任推諉的情況,使得目標與達成目標率永遠只是空談存在著找不到真正解決方案的鴻溝…。想要做好管理,就非得從「異常管理」下手不可。 … 更多資訊

  提到製造管理,就不能不提台塑集團。台塑網科技資深專案經理邱學秀指出,台塑集團成立於1954年,目前已擁有176家公司,形成一個多角化經營的跨國性集團,2013年營業額達新台幣24,554億元,員工總人數108,861人,其中又以台灣塑膠、南亞塑膠、台灣化學纖維、台塑石化這4家最為重要,也是台塑網科技的主要股東。…



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