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ERP軟體/企業版 > 成功案例

成功案例

  成立於1966年的傳統營造公司振農水泥,面對時代的變遷、組織的擴編、以及營運目標的改變,如何運用數位時代產物─ERP系統─整合內部資源,改善作業流程,提高工作效率與正確性,並在成功導入ERP後陸續引進台塑網FPG-Flow、電子發票等系統,與台塑網做為長期合作夥伴更多資訊

  基於「系統模組的適用性」與「產業的實務經驗」兩大考量,大園汽電選擇台塑網ERP系統,並採用「先標準,後客製」策略成功整合公司各機能模組,且再引進台塑網客製之商業智慧工具,讓營運管理者隨時掌握營運脈動,加快決策處理,以挑戰市場變化。… 更多資訊

  國內專精於生產樹脂等化學原料的廠商—力融科技公司,就曾面臨相同問題。當時,他們為了讓管理制度與資訊E化能夠有效整合,在多方評估後,他們選擇與擁有台塑企業數十年管理與E化經驗的台塑網進行ERP(Enterprise Resource Planning)導入… 更多資訊

  十多年以前,台灣殯葬產業為資訊封閉市場,消費者權益相對弱勢,但自企業化經營之生命禮儀服務業者出現後,帶領傳統殯葬產業進化、革新,提供更為優質的服務,亦使消費者權益獲得彰顯與保障,如位居產業先驅的龍巖人本,即為產業革新付出相當大的心力… 更多資訊

  往往在組織及市場版圖擴張之後,不少企業才赫然發現自己原有IT系統無法隨之應變,不僅不能將資料轉為有用的資訊,讓原本複雜的管理更容易外,還無法符合企業實際營運需求,反成公司邁向集團化與國際化的阻礙… 更多資訊

 


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