「台塑网电子市集」以堪称产业界标竿的采购制度为基础,搭配完备材料分类及丰富的电子交易实务经验,利用网络特性,大幅提升采购与发包作业效率,共享平台二万六千多家供货商与工程第三方,扩大询价规模,大幅降低采购与工程发包成本,为客户发挥采购利益,为目前大中华商圈营运规模首屈一指之B2B网络市集平台。


透过Internet无远弗届的特性,利用「工程发包系统」迅速传递各种工程招标讯息,落实数字化、公开化、透明化的工程招标精神。另工程图文件经由网络传送有效节省印表制图、邮寄及人工处理等费用,大幅降低发包成本。除此之外,网络领投标的隐密性及报价资料由第三方自行输入,可彻底遏止人为因素介入操纵围标等弊端,进而提升整体工程质量。


1. 丰富协力商资源

共享平台5,000多家工程第三方,扩大询价规模,发挥市场机制,降低采购成本。

2. 信息安全性维护

系统全面采用PKI电子签章加密机制确认身份来源,机房确保数据安全。

3. 实务制度基础

以台塑企业完整实务制度为基础,含括所有发包事务流程,皆可于平台上完成。

4. 稳健踏实企业形象

台塑集团稳健企业体系,品牌信赖度强,以永续服务经营的精神提供日后维护与服务之保障。

5. 完整庞大营运规模适用两岸

依两岸商业特性(如:税率)设计,为大中华区营运规模,真正Public的B2B的电子交易市集。

6. 低成本且快速导入

可依需求选择使用平台功能作业或利用数据交换方式与企业ERP作业结合,即可享有低成本且快速导入之效益。


工程发包系统含括发包公报、询价、开标比价、议价、决标、付款管理、进度管理、出入厂申请、材料管理等完整发包作业流程。管理专区含括厂商管理、案件查询、案件管理、账号管理、复核管理、数据维护、公告管理等功能。

三大采购课题~台塑网电子市集一次解决

采购部门一向是公司敏感、需要信任与操守的重要部门,如何提升公正度,还能同时降低成本,台塑企业以过来人的经验,提升企业简单且有效率的完整解答。

B2B电子市集十年有成~ 采购效率高 交易见公平

台湾的B2B电子商务从一九九零年开始萌芽,迄今历经网络泡沫化阶段的洗礼与商业模式不断修正,期间也淬炼出一套具公信力、验证可行的电子交易市集平台。这套由台塑网打造经营的电子市集,架构于网络平台上,提供专业的企业间采购询价服务,目前已有多家企业的采购作业透过台塑网电子市集进行…。

「采购与发包」及「采购与库存成本」效率化

2002 年,台塑集团旗下之台塑网科技公司将原本提供台塑集团内各公司采购招标及工程发包作业应用的封闭式供应链电子化系统,进阶转型成为一开放性的网络电子采购平台-「台塑网电子交易市集」,以产业上下游供应链管理为核心,提供包含供应链管理系统、企业电子采购管理系统、工程发包系统与余滞料标售系统等功能服务,为客户提供的供应链管理解决方案,协助企业能大幅度提升采购与工程发包作业效率,并使得采购与库存成本得以有效控管,为企业创造优势竞争力。

供应链管理轻松GO! 协助企业建构完整供应链体系 台塑网电子交易市集

不同于一般B2B电子商务网站仅提供一个平台供买卖双方自行进行交易与媒合,「台塑网电子市集」以台塑企业『合理化』管理精神出发,深入暸解企业实际运作流程,以符合客户营运实务需求为主,开发【电子供应链采购管理系统】,提供包括采购公报、询/报价、开标比价、议价、订购、交货管理、订单管理、货款查询等功能服务,所有作业皆可于平台完成。另供应链管理系统所提供之需求预测、库存查询及交货指示等作业,亦可协助企业精准掌握上、下游厂商库存与供料状况,为客户建构完整供应链体系。

台塑企业、裕隆集团、振兴医院、大中新记集团、中国医药大学暨附设医院、台湾国际造船、联华电子、升恒昌、新光合成纤维...。