「專注做好本業，客戶不會離開，也不怕被取代！」身為台灣商用車燈製造龍頭，璨揚企業黃文献董事長認為追求營運成長與永續發展，不在於投入雄厚資本或添購昂貴設備，而是要懂得與時俱進強化生產管理效率，才能扎下穩固根基厚植競爭力。

值得信賴的系統供應商 是企業數位轉型最有力後盾

位在台南科技工業區的璨揚企業總部，有別於一般廠辦冷硬印象，門口種了一排展現蓬勃生機的茂密大樹，這不僅是黃文献董事長悉心要求與照料的成果，更如實反映三十多年來秉承「扎深根基才能站穩」的經營宗旨，寧願辛勤磨練也要堅持研發 Only One利基型產品，並積極導入資訊化管理系統，藉此建構產品種類多元化、客戶遍及世界各地、成為最專業的商用車燈廠商等核心優勢。

導入台塑網供應商協同管理系統   璨揚企業體質優化再進化

對黃文献董事長來說，公司想確保競爭優勢實踐永續成長，啟動數位轉型是必經之路，

即使十多年前導入SCM（供應鏈管理）系統時，原系統廠商常因各種因素無法支援升級而發生錯誤，影響公司與供應商營運，但他仍堅持「唯有持續找尋值得信賴的系統平台與供應商，才能成為有力後盾」，所以四年前接觸到擁有豐富管理及實務經驗的台塑網科技，欣然決定建立策略夥伴關係，帶領公司真正邁入資訊化管理時代。

「如今在台塑網科技協助下，我們成功導入供應商協同管理系統，只要『一指神功』，訂單需求會自動更新至供應商ERP系統，供應商也只需一個按鍵，經由系統得知何時交貨？交哪筆貨？請多少款？加快作業流程與效率。」黃文献董事長並宣告，有了這套能與供應商、海外子公司協作的穩定系統助攻，攸關營運成本的採購生產到運送交貨期程，將從一二〇天縮短至六十五天，甚至整合MES（製造執行系統）與精實生產後發揮加乘作用，最終只需五十天，可望創造差異化價值，拉開與競爭對手的距離。

看見璨揚企業受益於協同管理平台的易用性和可靠性，台塑網科技應用軟體事業群副總經理陳瑞彬說：「企業想提高數位轉型成功率，需要高階主管全力支持，並『以終為始』的觀念不斷精進升級。」而台塑網科技基於台塑集團跨足多元產業，積累全方位系統與模組建置實戰經驗，不僅能夠提供一站式服務，滿足企業各種目標與需求，也會因應發展趨勢，導入大數據、人工智慧等創新技術，協助持續改善管理體質，進而實現產業共好，迎接數位時代帶來的成長與機會。