異質整合成為開拓國際市場難題

以某國際知名健身器材廠商為例，隨著企業拓展國際市場版圖的過程，於世界各國成立銷售子公司，成為直接貼近市場及客戶銷售的灘頭堡，但近幾年卻逐漸面臨了每個海外子公司擁有不同ERP或資訊系統的難題，在銷售及生產決策上，也因為各海外銷售子公司提供給總公司及工廠的銷售訂單及庫存資料格式均不同，須透過大量程式轉換及人工彙整輸入才能串接，造成了生產排製及出貨的反應時間增加，更可能因人工的疏漏造成企業重大損失！

全面整合建構快速反應平台

為了打造更有效率的電子化管理平台，客戶選擇由台塑網科技公司導入BizTalk Server 及客製化WEB管理平台，透過定義統一之XML架構文件交換格式，由BizTalk Server將各子公司之ERP資料轉換為標準化且具一致性之格式，增進全球訂單及庫存資料處理效率。透過客製化WEB管理平台，總部與工廠的管制人員可掌握每筆訂單處理進度，且當有錯誤或異常發生時，也將警示系統使用者，避免因資料錯誤而影響備料生產及出貨。此外，該公司更逐步將銷售、庫存資料皆經由此全面整合之快速反應平台處理，有效整合企業上下游之營運流程，使之成為一強有力的供應鏈體系！

台塑網 BizTalk解決方案 協助鞏固全球事業版圖

擁有專業顧問團隊的台塑網向來擅長於建置符合各產業需求之企業應用整合方案，在此案中，台塑網透過電子業常利用的BizTalk Server商務流程整合成功導入品牌傳產製造業，讓企業廠商得以藉此強化競爭力，更鞏固全球事業版圖！