因應全球化運籌佈局和快速多變的競爭環境，各企業與供應商體系間的協同合作更顯重要。因此，台塑網以多年輔導產業供應鏈管理上之豐富經驗，發展供應鏈管理系統(SCM)服務，協助企業上下游廠商透過系統，彼此交換供應鏈訊息進行協同作業。從前端招標、詢比議價，到後端的檢驗、交貨帳款、電子發票、庫存管理，一應俱全;有助於促進產業供需資訊快速透通，讓上下游協調體系更具競爭力，創造雙贏。

台塑網「供應鏈採購管理系統」累積包括台塑企業及多家客戶導入上線的成功經驗，不僅可協助客戶確實掌控供應商庫存、用料生產狀況，幫助迅速擬定應變決策，同時發揮備料更精準，縮短生產備料時間，大幅降低庫存成本等綜效。供應商也能參考完整供需協調資訊，及早因應降低急單風險，減少中心廠與供應商間的資訊落差，發揮協同合作。

從管理面切入，改善落實管理制度，提升供應鏈效益

管理者在面對供應鏈管理及採購作業時，如果僅從操作端去處理問題，只能治標，無法從根本改善。台塑網在過往服務客戶的過程中，常發現到客戶會習慣從採購者單一角度去看待問題，當導入台塑網服務後，開始調整以公司全面管理面切入，從制度改善及落實著手，管理效益也有效提升。

台塑網供應鏈管理系統特色:

• 品牌永續經營：台塑企業穩健的企業營運體系，提供系統完善維護與服務之保障。
• 結合實務經驗：已協助許多電子、機械等製造業大廠導入供應鏈系統，具備堅強實務經驗。
• 即時掌握貨況：可即時透過系統追蹤供應商庫存，有助採購商掌握庫存狀態，作為生產備料依據。
• 降低庫存成本：供應商可即時透過系統更新庫存，確保庫存維持在合理水位，有利於成本管控。
• 系統使用便利：採購商與供應商皆透過網路登入系統進行作業，省時又方便，提升作業效率。

台塑網協助優化企業供應鏈，大幅提升效能

展望未來，台塑網將持續為客戶，提供更完善的供應鏈管理服務。台塑網以完備採購管理制度與豐富採購實務為基礎，提供優異資訊化系統，以實事求是的經營理念，秉持分享共榮，希望協助客戶與供應鏈體系協同合作，共創雙贏。